集团官网消息，10日上午，万达商业、融创中国发布联合公告表示，万达以注册资本金的91%即295.75亿元，将十三个文旅项目的91%股权转让给融创，并由融创承担项目的现有全部贷款。
同时，融创房地产集团以335.95亿元，收购北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十六个酒店，收购总额高达631.7亿元。这个被誉为“内地房地产业最大并购”的事件中包括广州太和金铂天地电脑回收了西双版纳的万达文旅项目，以及7月4日在万众瞩目下开工的昆明万达文化旅游项目。
7月4日，昆明万达文化旅游项目启动
万达发布的公告称，双方同意，交割后，文旅城仍用万达品牌，其规划、开发和运营仍由万达管控。酒店交割后，管理仍按原合同执行至合同期届满。双方还将在电影等多个领域进一步合作。双方同意在7月31日前签订详细协议，并尽快完成付款、资产及股权交割。
中原地产首席分析师张大伟指出，这笔交易创下内地房地产市场企业间并购的历史最高金额，这体现了房地产发展到今天进入白银时代的最主要特征：从过去的拿地竞争到现在的企业之间股权兼并。
西双版纳万达文旅项目
万达
为何大举出售？
万达集团董事长王健林当日对媒体表示，转让项目能大幅降低万达商业的负债，并进一步实现轻资产化运营。王健林预计，交易完成两年后，万达商业租金等收入将超过地产收入。通过这次资产转让，万达商业负债率将大幅下降，这次回收资金全部用于还贷，万达商业计划今年内，清偿绝大部分银行贷款。
张大伟则认为，万达转让非核心资产的主要目的应该和万达商业回归A股有关。作为中国最大的商业地产公司，上月万达相关债券出现恐慌性抛售，可能影响了流动性，所以转让非核心资产对提高流动性有帮助。
融创
收购钱从何来？
融创中国董事会主席孙宏斌则表示，交易涉及资金完全来自融创自有资金，截至2017年6月30日，公司账上还有900多亿元现金。融创在今年上半年的销售业绩为1100多亿元，全年销售额将超过3000亿元。
近年来，融创在资本市场非常活跃。不过，除了此前对乐视的投资外，基本全是股权拿地。
易居研究院智库中心研究总监严跃进指出，后续从业务发展的角度看，实际上，双方还是有很多新的合作机会，比如说电影产业等发展依然是有较大的想象空间。不排除后续万达会通过融创实现与乐视等企业的合作。
▼万达商业、融创中国联合公告▼
为了充分发挥双方各自产业优势，经友好协商，双方于2017年7月10日签订了西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目等十三个文化旅游城项目股权转让及北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十六个酒店转让协议。主要内容如下：
一、万达以注册资本金的91%即295.75亿元，将前述十三个文旅项目的91%股权转让给融创，并由融创承担项目的现有全部贷款。
二、融创房地产集团以335.95亿元，收购前述七十六个酒店。
三、双方同意在7月31日前签订详细协议，并尽快完成付款、资产及股权交割。
四、双方同意交割后文旅项目维持“四个不变”：
1、品牌不变，项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌广州太和金铂天地电脑回收；
2、规划内容不变，项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设；
3、项目建设不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控。
4、运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司负责。
五、酒店交割后，酒店管理合同仍继续执行，直至合同期限届满。
六、双方同意在电影等多个领域全面战略合作。
#万达融创交易解读#●
万达为何将旗下文旅项目转让融创？
7月10日上午，万达集团（以下简称万达）官网发布重磅消息，拟将旗下13个文化旅游城项目的91%股权、76个酒店转让给融创中国（以下简称融创），其中项目的现有全部贷款也由融创承担，但物业品牌、规划内容、项目建设及运营管理保持原计划不变。
这个交易总金额达631.7亿元的转让消息一出便引起业界一片惊呼，曾放言将重点转向文旅的万达突然全盘转让旗下文旅项目，着实让人大跌眼镜。万达酒店发展股价也直线拉升14%，截至行业媒体发稿，涨幅已扩大至155%，报价1.48元，成交2938万股，涉资2939万元。
超631亿元的交易缘何而来？
其实，早在今年年初，万达集团董事长王建林表示，在商业地产上相比于营业收入，他更看重的是利润结构的改变，也就是要租金收入在净利润中的比例要不断提升。并且明确提出，2020年以后万达原则上不再搞重资产，全部项目为轻资产。
万达集团2017年上半年工作简报显示，万达商业的735亿元收入当中，来自于地产业务收入为563.4亿元，来自于租金的收入虽只有116.9亿元，但是34.3%的租金收入增速远远高于地产业务收入11.3%的增速。
万达商业的轻资产战略早已为外界所熟知。
有业内人士认为，此次交易是万达“轻资产”战略转型跨出最大一步，所体现出来的决心和勇气，超出业界预期，也使万达商业成为真正的商业服务企业。
“万达已经到了可以靠品牌赚钱的时代。”转让公告发布后，王健林向媒体表示，今年上半年，万达广场以轻资产方式拓展了26个，新开业的万达广场有9个，占比达3/4。同时，万达文旅城的品牌也已确立，可以品牌输出。
万达要清除文旅相关业务？
万达官网显示，此次转让交易包括西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目等十三个文化旅游城项目及北京万达嘉华、武汉万达瑞华等76个酒店。
有旅游行业人士认为，万达此次脱手文旅和酒店项目等业务，加之2016年将旗下旅行社业务转让给同程，此时万达已经基本将旗下全部文旅业务全部脱手，说明万达已经从战略上把文旅相关业务调整清除。
据了解，万达的资产板块当中，除了万达广场之外，另一个权重板块就是规模更大的万达城文旅项目。此次与融创转让交易后，万达城文旅项目的规划设计、建设工程和开业运营仍然由万达团队独立负责，而融创将负责住宅部分的开发销售，双方发挥各自的优势，在更大程度上确保目前已发展的13个万达城项目顺利开业运营。万达方面还表示，未来万达将与融创继续在全国至少发展20个万达城。
王健林也向媒体透露，此次转让交易后，万达集团战略会随之做出调整，首先便是全力发展创新型、轻资产业务，如影视、体育、旅游、儿童娱乐、大健康、网络、金融等。
资金回收怎么花？
王健林在接受采访时表示，向融创转让资产能大幅降低万达商业的负债，并进一步实现轻资产化运营。这次回收资金全部用于还贷，万达商业计划今年内，清偿绝大部分银行贷款。
万达方面也透露，尽管万达商业的资产负债率仍在安全边际之内，但是通过此次资产转让，万达商业的负债率将大幅下降。在下调资产负债率的同时，实现业务的整体转型，从商业地产业务转型为商业服务企业，相比于只有10倍左右PE的商业地产来说，资本市场对于商业服务公司的估值高达30倍到40倍，这对于正在寻求A股上市的万达商业而言，或将是一次重大的战略挺进。
融创中国董事会主席孙宏斌向媒体透露，交易涉及资金完全来自融创自有资金，截止2017年6月30日，公司账上还有900多亿元现金。融创在今年上半年的销售业绩为1100多亿元，全年销售额将超过3000亿元。
会花钱的孙宏斌在下什么棋？
那么，另一方面，孙宏斌想干嘛呢？要知道，这些年孙宏斌花钱可厉害着呢：
现在又花去了631.7亿元。但孙宏斌说融创并不缺钱。他则曾向记者透露：“交易涉及资金完全来自融创自有资金，截至2017年6月30日，公司账上还有900多亿元现金；融创在今年上半年的销售业绩为1100多亿元，全年销售额将超过3000亿元。”
孙宏斌的融创并没有商业地产的运营能力，为什么要接下万达这13个文旅项目和76家酒店呢？
同策咨询研究部总监张宏伟认为，对于融创来讲，买万达的资产包，是因为融创当前基本以住宅销售为主，虽然规模化已经取得一定市场地位，但是，非住宅销售业务很少，此前收购乐视的战略投资结果不是太理想，现在万达有一些不错的资产整体打包出售，对于融创来讲，一方面万达资产包中有不少土地储备，对于还处于规模化的融创来讲也是必要的，同时，通过万达的品牌也可以增强投资拿地能力、融资能力等，还可以借力发力继续做“大”。
但是，现在孙宏斌手里的乐视的资产是“不太理想”，但如与万达合作，那将是“很理想的”。
因为万达旗下A股上市公司万达电影是中国最大的院线，如果孙宏斌让乐视与万达深度合作，那么，就极具想像空间了。
这不，万达与融创的联合公告里写道：“双方同意在电影等多个领域全面战略合作。”
（昆明广播电视台）
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